管理篇：

1、 服务意识：

<1> 公司全员树立为社会、为客户的服务意识;

<2> 主管为部属解决难题;

<3> 每个员工要服务于、服从于公司整体利益。

2、标准化管理：岗位职责数量化，管理工作程序化，企业运作规范化

3、“权责相宜，奖惩并重，权利制衡”的领导管理：给予 权益，分权管理，相互制衡。

4、严格约束的财务管理：费用管理按预算严格控制。

5、：小心论证，大胆决策“的决策管理：

<1> 对决策的法律法规的可行性论证；

<2> 对影响公司整体计划的重大事项反复权衡；

<3> 经科学论证的事情，大胆、果断地决策。

6、”不忘历史“的案例管理：管理过程中认真总结得失，建立案例档案，不断完善，不断改进。

7、”法律护航“的企业行为管理：不断学习，更新知识，熟悉法律法规，运用法律武器维护公司的正当权益和合法利益。