近段时间以来，网络上随处可见猪和猪肉的新闻：仔猪当烤猪贱卖、猪肉炖粉条名至实归、猪场“烂尾”工程随处可见……确实，本轮“猪周期”叠加非洲猪瘟、贸易战、新冠肺炎疫情、资本介入等因素，引发价格剧烈波动，以至于养猪人都认为到了“至暗时刻”。还记得几年前，网传万科第一次喊出活下去，今天，这句话用在养猪人的身上，是再合适不过了。基于目前的养猪现状，行业内也提出了各种降本增效措施，争取让更多养殖场户活下去。面对残酷的现实，笔者有几点建议，供各位养猪人参考：

放下执念，理性对待猪周期：

        猪价下跌符合猪周期规律。纵观世界养猪业，一样也会经历猪周期，只是他们的没有我们的猪周期波动剧烈，既然猪周期客观存在，我们又不是第一次经历了，那我们从历次的经历中都学到了什么，这才是我们当下要反思的：不管外部世界发生什么样的变化，唯有做好自己，就是要比别人能够耗得更久，耗到别人死，自己活下来。

精细化管理、建立数字化：

        前几天网上一则消息说某大型猪企养殖成本才5.1元，大家有没有被震撼到！那么我们自己的成本是多少——有数的赶紧找差距，没数的要主动拥抱数字化转型，建立自己的数据，然后将数据融入管理过程，使降本增效变得可度量、可对比、可改进。通过数据报告对标分析，明确猪场自身与行业水平的差距；使用数字化管理系统对猪群性能进行分析，掌握猪场生产现状，确定改进方向，提高生产性能，才能真正达到降本增效的目的。

生产、经营两手抓，走差异化、特色化之路：

        与大企业拼成本，我们不一定有优势，为此，我们要在做好生产的同时，抓好经营，实现养殖效益的最大化。我们要思考：如果猪仔、毛猪和饲料价格不变，我们饲养的下一批猪应该饲养多少天后出栏？类似的问题——如果猪仔和饲料价格不变，但生猪价格每变动 0.50 元，下一批猪又应该饲养多少天后出栏？

         众所周知，现在是一个品牌的时代，简单点说就是特色产品。现在市场上没有特色的产品滞销，但我们也看到很多有特色的产品脱颖而出，取得了不错的市场占有率，那我们不妨充分利用当地的资源（地产原料、旅游资源、区域特色等），生产特色化的产品，并利用现在的抖音、快手等新媒体做销售，通过差异化、特色化产品来赢得市场，从而提升我们的效益。

利用金融工具-生猪期货合约价格，指导生产或锁定利润：

        一方面我们看到今年大商所大力支持中小养殖户利用“保险+期货”实现稳收增收，投入约1.32亿元开展养殖类“保险+期货”项目，在“大商所农民收入保障计划”中立项了131个生猪“保险+期货”项目，覆盖全国27个省份，项目最高赔付率达405%；另一方面，我们可以通过生猪期货远期合约价格来安排我们的生产，远期合约价格低，我们可以提前缩减规模，相反的我们可以适当扩大我们的规模；最后，我们还可以在承担一定风险的情况下，适当参与生猪期货，利用其套保功能锁定利润。

        应对猪周期，我们必须要保持一定的定力：市场不同情弱者，更不相信眼泪，除了胜利我们已经无路可走。科飞饲料，坚持“不以牺牲效率和产品品质为前提”的质量理念，坚定饲料产品是生产资料的底层逻辑，不搞“价格战”、“营销套路战”，将一切资源落实在产品品质上，想方设法把产品力充分表达出来，是您养殖路上最忠实的伙伴。